Ons dienstenpakket
- Het ontwikkelen van een Strategisch Opleidingsbeleidsplan voor de organisatie
- Consultancy bij de overgang van PZ naar HRM
- Ontwikkelen van een beoordelingsysteem en alle andere HRM-tools
- Formuleren van visie, missie, kritische succesfactoren en gewenste cultuur van de organisatie
- Invoering en begeleiding competentiemanagement
- Ontwikkelen en verzorging van Leadership & Management developmenttrajecten op alle niveau’s
- Het vaststellen van uw opleidingsnoodzaak en het op maat ontwerpen van de trainingen
- Training & consultancy op het gebied van Safety- & Quality Management
- Organiseren en begeleiden van workshops met problemsolving teams
Diensten
Ons bureau geeft onderstaand een overzicht van het aanbod van diensten (in de vorm van vragen):
- Kan uw organisatie een opleidingsbeleidsplan voor ons bedrijf opstellen, waarbij rekening wordt gehouden met de strategische doelen van de organisatie?
- Hoe zetten we een goed opleidingsbeleidsplan op?
- Kunt u onze opleidingsfunctionaris, of Hoofd PZ (belast met training en ontwikkeling) begeleiden?
- We moeten ons bedrijf noodzakelijk saneren. Onze managers werken echter niet graag mee aan deze sanering. Kunt u ons assisteren om alle neuzen in een richting te zetten?
- We zijn ISO 9001 gecertificeerd, maar er nog geen kwaliteit op de werkvloer. Kunt U onze managers opleiden om een Integrale Kwaliteitszorgsysteem met concrete tools om kostenbesparend op te werken implementeren ( Gemba Kaizen )
- Kunt U ons adviseren over de didactische vormgeving van opleidingen en trainingen?
- Onze nieuwe positionering vereist een ander managementgedrag. Kunt U ons helpen de gewenste managementstijl te definiëren en vervolgens in de praktijk te brengen?
- Wij willen de persoonlijke effectiviteit van onze managers in het kader van coachend leidinggeven verbeteren. Help onze leidinggevenden bewust te worden van het eigen leiderschapsgedrag en hun effectiviteit verder te ontwikkelen.
- Een van onze medewerkers is snel doorgegroeid naar een hoge managementfunctie. Hij / zij is goed maar nog niet stevig genoeg in het zoeken naar zijn / haar eigen stijl. We willen haar /hem een sparringpartner geven.
- We zijn op zoek naar een traject waar onze medewerkers worden ondersteund in hun persoonlijke groei. Het gaat ons niet alleen om het vergroten van vakkennis en vaardigheden. We willen meer de diepte in. Naar competenties Helpen jullie ons daarbij?
- Mijn medewerkers missen de nodige vakkennis en vaardigheden. Help ons met het maken van een gapanalyse ( behoefteanalyse)
- Wij willen onze organisatie optimaal inrichten, welke competenties hebben we daarvoor nodig en wat hebben onze mensen in huis?
- Kunt u onze leidinggevenden trainen en begeleiden om een mensgerichte stijl van leidinggevenden te genereren
- Hoe zorgen wij ervoor dat onze medewerkers die competenties ontwikkelen die wij als organisatie in de toekomst nodig hebben?
- Kunt u ons bedrijf helpen bij het opstarten, implementeren van competentiemanagement
- We hebben geen missie en visie; kan Uw organisatie ons helpen bij de visie en missie formulering
- Kunt u voor ons een training op maat ontwikkelen en verzorgen over de gedragscode die medewerkers in het bedrijf moeten hanteren?
- Wij willen aan kwaliteitszorg gaan doen; wat is de rol als management en hoe betrekken we onze medewerkers erbij?
- Kunt u ons bijstaan de Balance Scorecard te helpen introduceren?
- Ik heb de indruk dat mijn personeel niet integer is, we hebben een imago van corruptie opgebouwd. Hoe kan ik de managers confronteren met deze situatie en werken aan verandering?
- We hebben onlangs een reorganisatie doorgevoerd met zelfsturende teams. Train onze mensen in het werken in deze teams.
- Kunt u een diagnose maken van onze huidige organisatiecultuur?
- We willen weten hoe de medewerkers denken over een aantal zaken. Kunt een survey voor ons uitvoeren?
- Kunt U ons helpen met de invoering van competentiemanagement in de organisaties
- Samenstellen van competentieprofielen en persoonlijke ontwikkelplannen (POP)
Verder kunnen we
Op basis van een probleem in de organisatie adviseren hoe dit door middel van gestructureerde leerprocessen kan worden opgelost.
Aanbod trainingen
In de afgelopen 20 jaren heeft de heer Bendt diverse opleidingstrajecten ontwikkeld, aangepast aan zijn voormalige werkomgeving. Uit de vele leertrajecten noemen we de volgende trainingen die betrekking hebben op het werkgebied Leiderschap en Management:
- Persoonlijk Leiderschap
- Costumer Care
- Mangement develpmenttrajecten ( oa volgens het Quinnmodel )
- Leiderschap trainingen voor alle niveau’s
- Balance Scorecard
- Teamwork , Teambuilding en samenwerken
- Hoe worden wij een lerende organisatie ?
- Samenwerken en teamfunctioneren
- Seven habits for high effective people
- Verandermanagement
Integraal Personeelsbeleid - Werken met een Persoonlijke Ontwikkelings Plan
- Leadership, Culture and Strategy
- Seven habits voor managers in de zorgsector
- Inleiding tot Competentiemanagement
- Diverse Safetymanagement trainingen (geplande Inspectie, Ongevalonderzoek)
- Hoe creëer ik als manager een motivationele werkomgeving
- Leergang voor beginnende managers
- Time Management- First things First
- Communicatietrainingen (Effectief Presenteren, Luisteren, Feedback geven)
- Omgaan met Culturele en Etnische verschillen
- Hoe ga ik om met mensen
- Leiderschapsontwikkeling en Management Development
- Emotionele Intelligentie
- Assertiviteit voor Managers
- Resultaatgericht werken en managen
- Wat verwacht de directie van haar medewerkers
- Hoe word ik een pro-actieve manager
- Diverse equipementtrainingen (bulldozer, vorklift, zwaar materieel)
- Omgaan met vermoeidheid
- Opleiding tot interne Safety officer
- Human resource management als Lijnverantwoordelijkheid
- Complete cursus defensive driving (truckchauffeurs, taxichauffeurs, professionele drivers, maar ook bestuurders van equipement, buschauffeurs)
- Verder diverse trainingen op maat (die speciaal voor Uw organisatie ontwikkeld kunnen worden)